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上海鼎湘自动化科技有限公司

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重塑公司价值  

2015-01-05 15:46:09|  分类: 商业动态 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  当变革成为大多数企业的新常态,一个重要问题就出现了——如何重估企业的价值。

  当前产业变革的一大趋势是新兴产业与传统产业的跨界融合,互联网金融、产业互联网化登堂入室成为主流,传统产业链形态逐渐向生态圈、价值链演化。跨界融合,构筑新的产业生态,就成为每个企业成长发展所必然要迈出的重要一步。

  无论是传统行业还是新兴产业,无论是大企业或小公司,都可以通过构建或进入一个新的价值链,增厚自己在市场中的价值和地位。而大部分产业领域中率先上市的公司,凭借着资本平台支撑,进行同业或跨界整合,形成新的价值体系,资本市场也会重估其公司价值。

  互联网大势不可违

  雷杰:方正证券股份有限公司董事长

  对于做产品的传统企业来说,价值的重塑首先应该是基于技术,这是最核心和最根本的。其次应该基于互联网思维,简单极致便捷。我觉得小米比BAT高级一点,因为它基于一些技术,谷歌是更伟大的企业,它是基于理想。所以对传统企业来说,重点是如何运用互联网思维,或者借鉴谷歌模式,通过技术的创新推动企业价值的重塑。

  毛大庆:万科集团高级副总裁

  张瑞敏说只有时代的企业没有成功的企业,马云就属于时代的企业。万科还有没有可能有一天重新登上这金光闪耀的位置?还是有可能的,要有梦想,万一实现了呢?如果我们还能找到一个在二三十年前,像房地产这样需求旺盛的蓝海,不动产行业很有可能再走回历史的舞台中央,靠我们的努力,不是靠政策。要找回未来30年需求不断成长的空间,给不动产行业提供故事。

  房地产行业要发生根本性的变化。搞惯了高盈利、高毛利的房地产人,也要会做高周转、可持续增长、比能力的服务行业。这是互联网行业改造传统行业的一个重要开始,用互联网思维改造传统行业,是我们必须要做的事情。

  徐井宏:清华控股有限公司董事长

  过去认为一个所谓伟大的企业,需要30年才能被大家熟悉,今天可能3年就会被人们广泛周知,互联网让好的东西可以更快获得资本,同时更快获得市场,这也是互联网非常重要的作用。我们要直面互联网新技术的发展,面对人与人、人与物的交流方式的转变。这个世界连接和沟通变得更快、更直接、更开放和更透明,所以企业的运营方式都需要相应的变化。

  邱致中:子午线资本主席

  如果千千万万家零售店都做互联网,互联网的价值一点都没有,只有少数人做的时候才会有。所以会不会有一天,人人都做互联网了,这个价值就没了?我觉得不会,但这并不是一件好事,因为这说明了互联网行业比一般的生意更容易形成垄断,而且这个垄断是不可逆的。所以互联网行业有前景,而前景也伴随着弊端。

  张锦荣:万宝盛华集团(中国)董事总经理

  人力资源行业被低估,现在加速转型的时代,如果引入互联网手段,这个市场可能会腾飞。

  重塑路径

  王冬雷:广东德豪润达电气股份有限公司董事长

  对照明行业来说,现在是最坏的时代也是最好的时代。照明行业是一个极度分散的行业,我们希望通过O2O平台,重建一个垂直电商,从原来占行业份额的4%做到30%。一个企业根据整体行业的发展,管理的需求,不断进行价值重塑,这是一次改革或转型,是必然和持续的过程。

  方力:生命人寿保险股份有限公司董事长

  今年有一个热门的词——互联网保险,大家也都在八仙过海尽显其能地尝试。这个时候,原地不动肯定不行,但是没有谋就先动,结果也是一样。我们现在通过互联网,作为一种手段、一种技术吸引客户、黏住客户,更重要的是怎么更加关注客户体验,提升服务水平。

  张宏江:金山软件有限公司首席执行官

  价值重塑,最重要的是你能不能拥抱一个新的趋势,能判断未来的发展,把自己的业务从过去式变成未来式,使潜力得到充分发挥。早期的农业社会到蒸汽机出现的工业社会,再到信息社会,乃至到今天的互联网社会,其实都是利用新的技术、新的文化重新塑造价值的过程。

  鄂俊宇:华府置业董事长

  对于养老地产,日本人很惊诧,他们交流的是怎么给老人擦身体舒服,怎么让老人不难受,他们只干这件事。但是中国没有人在讨论这个问题,都在讨论养老体系、模式问题。现在看到的养老,其实都没有做养老,而是在做养老地产、养老概念或者叫养老配套。现在拿过来的都是过度的,衣服还没穿好,先配一个名牌的鞋,到处都是过度装修的养老项目。
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